Empieza a operar en automático, cada quien por su lado, cumpliendo tareas… pero sin dirección.
Aquí tienes algunas señales de que hay desatención a los resultados que de verdad importan:
Entonces… ¿qué son los “resultados que importan”?
Los resultados no son solo métricas o objetivos externos.
Son la expresión concreta del propósito que sostiene al equipo.
Es lograr aquello para lo que ese equipo existe.
Y hacerlo con sentido, con impacto, con coherencia.
Por ejemplo:
Son objetivos, sí… pero si se convierten en el centro, pueden desenfocar y vaciar de sentido el trabajo colectivo.
¿Tu equipo y tú os habéis desenfocado?
No pasa nada, te comparto 5 prácticas para ayudaros a poner foco de nuevo en lo que realmente importa: el propósito común.
Reconectar con el propósito del equipo y volver al “para qué” da sentido a todo lo demás.
Por lo tanto, haz una pausa y plantea la pregunta clave: ¿Para qué existe este equipo?
Cuando tengas clara esa respuesta, hazte 2 preguntas más: ¿Qué impacto buscamos generar, más allá de las tareas? ¿A quién beneficia realmente lo que estamos haciendo actualmente?
Estas mismas preguntas te darán mucha claridad para reenfocar los objetivos y puedes compartirlas también con el equipo.
Cuando el éxito no está definido, el esfuerzo se dispersa.
Por eso, te animo a definir, primero tú como líder, y después con todo el equipo, qué es para vosotros el “logro” y cómo vais a medirlo a partir de ahora.
Crear indicadores que reflejen avance real, no solo actividad.
Pueden ser métricas cuantitativas o cualitativas, pero deben responder a esto:
A veces el mayor acto de responsabilidad es parar y reorientar.
Por eso te propongo que regularmente os hagáis la siguiente pregunta:
¿Esto nos está acercando a lo que queremos lograr?
Si la respuesta es SÍ, ¡Adelante!
Si la respuesta es NO y percibes que no os acerca a vuestro propósito sino que únicamente os mantiene ocupados, es momento de parar y reajustar.
Una revisión de resultados no es un juicio, es una oportunidad. Revisar lo que sí está funcionando y pensar qué podéis empezar a hacer destino para volver a alinearnos.
Dar valor al avance cultiva la energía positiva dentro del equipo.
Por eso, es importante celebrar los logros, aunque sea parcial. No esperéis a cumplir el gran objetivo.
Celebrar los pasos intermedios.
Aquí te dejo una frase de oro, toma nota: Lo que se celebra, se repite. Lo que se ignora, se diluye.
Un scoreboard es, literalmente, un marcador visible de los resultados que el equipo quiere alcanzar.
Como en los deportes: si no ves el marcador, no sabes si vas ganando o perdiendo.
Pues en los equipos pasa igual.
Un scoreboard sirve para visualizar el avance hacia los objetivos y generar enfoque y motivación.
Puede ser una pizarra, un panel digital o un documento compartido que muestre:
Yo te comparto uno que puedes descargar y utilizarlo o inspirarte para crear el tuyo propio.
Lo importante es que sea claro, accesible y actualizado.
Porque ya lo sabes… Lo que se ve, se cuida.
Y lo que no se ve…
Los verdaderos resultados no llegan por exigencia ni por suerte.
Llegan cuando un equipo:
Porque un equipo que se sostiene desde dentro… inevitablemente empieza a lograr lo que se propone.
Ahora te toca actuar.
Te deseo todo el éxito del mundo construyendo tu equipo invencible y cohesionado.
Me encantará saber tu experiencia si aplicas estas ideas. Puedes dejar un comentario más abajo.
Gracias por leerme líder.
¡Provoca un extraordinario día!
Conoce herramientas prácticas para construir tu equipo invencible y descubre los aprendizajes, consejos e historias de éxito que comparten líderes de equipos deportivos y de organizaciones en mis entrevistas.
EPISODIO #27 Cómo hacer que la gente crezca a tu lado En esta entrevista Gabino Navarro, director General de AEVUM, nos cuenta cómo hacer que
EPISODIO #26: DAR AL LÍMITE PARA SERVIR A TU EQUIPO DESDE LA ENTREGA Y MEJORA CONSTANTE En esta entrevista Laura Delgado, Bimba, nos cuenta por
EPISODIO #25: Estrategias para liderar persona a persona, con Jesús Ripoll En esta entrevista Jesús Ripoll nos comparte sus estrategias para liderar persona a persona. Ser
EPISODIO #24: Cómo convertirte en un Líder Coach ¡Muy buenas líder invencible! De qué es un Líder Coach y cómo convertirte en uno al servicio
EPISODIO #23: Cómo usar el propósito, la cultura y los hábitos para potenciar a tu equipo. Entrevista a Enrique Vela En este episodio, Enrique Vela
Más de 400 conferencias en varios continentes sobre motivación, liderazgo y trabajo en equipo. Vive una experiencia única en eventos tanto presenciales como online.
Más de 400 conferencias en varios continentes sobre motivación, liderazgo y trabajo en equipo. Vive una experiencia única en eventos tanto presenciales como online.
¿Tu equipo trabaja, pero no avanza como debería? La falta de alineación y coordinación puede frenar incluso a los equipos con más talento. Este curso te dará las herramientas esenciales para lograr que todos trabajen con un propósito claro y compartido, con roles bien definidos y una ejecución eficiente.
Lo que aprenderás:
Incluye un workbook exclusivo para que pongas en práctica lo aprendido y estructures un equipo funcional, motivado y listo para alcanzar sus objetivos.
Si quieres un equipo que funcione con claridad, motivación y eficiencia, este curso es para ti.
Todos los días enfrentas un “partido” en tu vida personal y profesional, pero nadie te ha enseñado cómo jugarlo en equipo.
Aprende cómo construir una cultura de alto rendimiento y llevar a tu equipo a la cima del éxito a través de historias inspiradoras y herramientas efectivas.
Conoce el método Y.E.N. «Yo, Ellos, Nosotros» y conviértete en un líder invencible.
Trabajamos alrededor de 80,000 horas a lo largo de nuestra vida.
¡80,000 horas! Sé que puede sonar a cadena perpetua: aburridas, estresantes, e incluso malhumoradas o sin sentido alguno.
No puedes tirar a la basura la mejores horas de los mejores años de tu vida.
Podrían llegar a ser apasionantes, transformadoras, de verdadera contribución al mundo.
¿En qué quieres invertir esas horas y con qué actitud vas a afrontarlas?
Convierte esas 80,000 horas de trabajo en una experiencia digna de ser vivida, y compartida.
¡Atrévete a vivir!
Sé valiente, agarra el timón y empieza a tomar el control de este maravilloso barco que es la vida.
