Potencia el rendimiento
de tu equipo

Diagnóstico de confianza en tu equipo

Tabla de contenidos

Antes de empezar el test

Una pregunta rápida:

¿Cuál crees que es el nivel de confianza en tu equipo?

  • Bajo
  • Medio
  • Alto

No lo pienses demasiado. Responde con intuición.

Porque una cosa es lo que percibimos y otra lo que realmente ocurre en el día a día.

Este test te permite observar cómo está tu equipo en 5 áreas clave. 

No pretende etiquetar ni dar una verdad absoluta. Su objetivo es mucho más útil:
darte una idea clara de por dónde empezar.

Sigue los pasos para realizar tu diagnóstico de confianza. 

2 pasos para realizar tu diagnóstico

PASO 1: Lee cada afirmación y asigna una puntuación según lo que ocurre en tu equipo:

  • 5 = Es nuestra forma de proceder
  • 4 = Con frecuencia
  • 3 = Ocurre a veces
  • 2 = En pocas ocasiones
  • 1 = No ocurre

Importante: Responde pensando en lo que realmente pasa, no en lo que te gustaría que pasara.

 

PASO 2: Suma todos los puntos para obtener tu resultado.

Entonces podrás comparar lo que pensabas al inicio con lo que realmente está pasando.

Y ahí es donde empieza el verdadero trabajo como líder.

¿Comenzamos?

Diagnóstico de confianza en tu equipo

Área Situación Puntuación
Comunicación Las personas dicen lo que piensan incluso si no es popular
Los problemas se hablan directamente, no se esconden
El feedback se da de forma abierta y respetuosa
Gestión del error Cuando algo falla, se habla del problema sin señalar culpables
Los errores se reconocen sin miedo
Se aprende de los errores en lugar de ocultarlos
Seguridad psicológica Las personas pueden admitir dudas sin sentirse juzgadas
Se puede decir “no sé” sin perder credibilidad
Nadie tiene miedo a quedar en evidencia
Autonomía y criterio El equipo toma decisiones sin depender siempre del líder
Hay confianza en el criterio de los demás
No es necesario supervisar todo para que funcione
Relaciones dentro del equipo Hay respeto incluso en momentos de tensión
Se puede discrepar sin generar conflicto personal
La gente se siente cómoda siendo ella misma
Total puntos
Potencia el rendimiento
de tu equipo

Resultados del test

Suma tus puntos totales y pulsa en la tarjeta correspondiente para ver el resultado.

15 – 35 puntos

  • Confianza baja
  • La confianza en el equipo es frágil o prácticamente inexistente.
  • Hay cautela, protección y muchas cosas que no se dicen. El equipo puede estar funcionando pero no es un entorno seguro.
  • Riesgo:
  • • Problemas que se ocultan
  • • Falta de responsabilidad real
  • • Comunicación superficial
  • • Dependencia alta del líder
  • Qué hacer (primer paso):
  • Te propongo una dinámica simple: hablar abiertamente de un error sin buscar culpables.
  • Si no se puede hablar del error, no hay confianza. Y como líder, empieza tú.

36 – 55 puntos

  • Confianza media
  • Hay una base de confianza, pero aún no es consistente. Depende del momento, del tema o de la persona.
  • Riesgo:
  • • Silencios en momentos importantes
  • • Falta de claridad en decisiones
  • • Buen funcionamiento pero bajo presión se rompe
  • Qué hacer (primer paso):
  • Te propongo que introduzcas una pregunta incómoda en tus reuniones: “¿Qué no estamos diciendo y deberíamos decir?”
  • Trabaja las conversaciones incómodas y refuerza a quien se atreva a hablar claro.

56 – 75 puntos

  • Confianza alta
  • El equipo tiene una base sólida de confianza. Hay apertura, honestidad y buen manejo del error. Las personas se sienten seguras para expresarse.
  • Riesgo:
  • • Relajarse y darlo por hecho
  • • Evitar elevar el nivel por “comodidad”
  • • Confundir confianza con exceso de confort
  • Qué hacer (primer paso):
  • Introduce retos que exijan un poquito más: más coordinación, más claridad y más responsabilidad.
  • Y pregúntate: “¿Estamos siendo igual de exigentes que de cómodos?”

¿Qué vas a hacer ahora?

No te obsesiones con el resultado del test. 

Porque el valor no está en el número, está en lo que haces con esa información.

Fíjate en la oportunidad de mejora y pregúntate: 

¿Qué área necesita más atención en tu equipo?

Y, sobre todo: ¿Qué vas a hacer diferente a partir de hoy?

Me gustará leerte en comentarios cuál es el primer paso que vas a dar. 

Sea lo que sea, empieza hoy. 

Y ten en cuenta algo importante: 

La confianza no es algo que se consigue y ya está.

Es algo que se construye día a día y se cuida día a día. 

O si no… se desgasta y se pierde, día a día.

Gracias por leerme líder invencible. 

¡Provoca un extraordinario día!

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