
Entrevista a Gabino Navarro
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Una pregunta rápida:
¿Cuál crees que es el nivel de confianza en tu equipo?
No lo pienses demasiado. Responde con intuición.
Porque una cosa es lo que percibimos y otra lo que realmente ocurre en el día a día.
Este test te permite observar cómo está tu equipo en 5 áreas clave.
No pretende etiquetar ni dar una verdad absoluta. Su objetivo es mucho más útil:
darte una idea clara de por dónde empezar.
Sigue los pasos para realizar tu diagnóstico de confianza.
PASO 1: Lee cada afirmación y asigna una puntuación según lo que ocurre en tu equipo:
Importante: Responde pensando en lo que realmente pasa, no en lo que te gustaría que pasara.
PASO 2: Suma todos los puntos para obtener tu resultado.
Entonces podrás comparar lo que pensabas al inicio con lo que realmente está pasando.
Y ahí es donde empieza el verdadero trabajo como líder.
¿Comenzamos?
| Área | Situación | Puntuación |
|---|---|---|
| Comunicación | Las personas dicen lo que piensan incluso si no es popular | |
| Los problemas se hablan directamente, no se esconden | ||
| El feedback se da de forma abierta y respetuosa | ||
| Gestión del error | Cuando algo falla, se habla del problema sin señalar culpables | |
| Los errores se reconocen sin miedo | ||
| Se aprende de los errores en lugar de ocultarlos | ||
| Seguridad psicológica | Las personas pueden admitir dudas sin sentirse juzgadas | |
| Se puede decir “no sé” sin perder credibilidad | ||
| Nadie tiene miedo a quedar en evidencia | ||
| Autonomía y criterio | El equipo toma decisiones sin depender siempre del líder | |
| Hay confianza en el criterio de los demás | ||
| No es necesario supervisar todo para que funcione | ||
| Relaciones dentro del equipo | Hay respeto incluso en momentos de tensión | |
| Se puede discrepar sin generar conflicto personal | ||
| La gente se siente cómoda siendo ella misma | ||
| Total puntos | ||
Suma tus puntos totales y pulsa en la tarjeta correspondiente para ver el resultado.
No te obsesiones con el resultado del test.
Porque el valor no está en el número, está en lo que haces con esa información.
Fíjate en la oportunidad de mejora y pregúntate:
¿Qué área necesita más atención en tu equipo?
Y, sobre todo: ¿Qué vas a hacer diferente a partir de hoy?
Me gustará leerte en comentarios cuál es el primer paso que vas a dar.
Sea lo que sea, empieza hoy.
Y ten en cuenta algo importante:
La confianza no es algo que se consigue y ya está.
Es algo que se construye día a día y se cuida día a día.
O si no… se desgasta y se pierde, día a día.
Gracias por leerme líder invencible.
¡Provoca un extraordinario día!
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