Te ha pasado sentir que tu equipo está estancado, que los resultados no llegan o que se repiten los mismos conflictos?
Trabajar en equipo puede ser una fuente de inspiración, sinergia…
¡Y también de frustración si algo no encaja!
Puede que el problema no sea el compromiso ni las habilidades… sino algo más profundo
Una base débil en la pirámide del trabajo en equipo.
Patrick Lencioni propone un modelo tan simple como poderoso: La pirámide de las 5 disfunciones de un equipo.
Según él, hay 5 peldaños que, si no se abordan correctamente, pueden hacer que cualquier equipo, por talentoso que sea, se desmorone.
Falta de confianza
Las personas se protegen, evitan mostrarse vulnerables, ocultan las debilidades, se evitan, dudan. Esto bloquea la colaboración real.
Miedo al conflicto
Se evitan las conversaciones incómodas, lo que impide avanzar o resolver tensiones importantes y hay confusión por falta de transparencia.
Falta de compromiso
Si no hay diálogo sincero, las decisiones no se sienten propias y el compromiso disminuye. Esto también genera discusiones, ausentismo, falta de claridad en la dirección.
Evitar la responsabilidad
Nadie asume el liderazgo y el “yo no fui” se convierte en la norma. Plazos incumplidos, ambiente de resentimiento y desesperanza.
Desatención a los resultados
Se priorizan agendas individuales por encima del logro común. Lo que crea un rendimiento y resultados bajos, además de rotación en los equipos.
¿Está bien reforzada la base de tu pirámide?
La característica de una pirámide es que cada plataforma debe ser lo suficientemente fuerte para soportar las siguientes.
La buena noticia es que no necesitas rehacer todo desde cero. Puedes fortalecer cada peldaño, uno por uno.
Para hacerlo tienes disponible 1 artículo en mi blog con claves muy prácticas y accionables para cada uno de los peldaños.
¿Comenzamos?
Espero que todas las acciones propuestas para fortalecer cada uno de los peldaños de la pirámide de Patrick Lencioni te hayan resultado verdaderamente de utilidad.
Ya sabes que me enfoco cada día en ayudar a equipos y líderes como tú a potenciar su mejor versión.
Te mando mi máximo apoyo.
Gracias por leerme líder.
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Trabajamos alrededor de 80,000 horas a lo largo de nuestra vida.
¡80,000 horas! Sé que puede sonar a cadena perpetua: aburridas, estresantes, e incluso malhumoradas o sin sentido alguno.
No puedes tirar a la basura la mejores horas de los mejores años de tu vida.
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¡Atrévete a vivir!
Sé valiente, agarra el timón y empieza a tomar el control de este maravilloso barco que es la vida.
