Te comparto 3 claves para escoger a la persona correcta y construir tu equipo invencible, pero antes trata de responder a esta pregunta:
Si fueses a jugar la final de tu Copa del Mundo, ¿A quién querrías tener en el autobús viajando contigo?
Es más, ¿Cómo decidirías quién sube y quién no?
El reto de tu proyecto, de tu “Copa del Mundo”, es enorme, pero la recompensa puede ser eterna.
Poner el foco solo en el talento no es la respuesta
Pero tampoco lo es ponerlo solamente en la buena gente.
La clave es justamente la intersección entre ambos conceptos: buena gente y con el talento necesario para lo que necesitáis conseguir.
Como dicen por ahí: Right person in the right seat.
Esa es la clave a la hora de construir tu EQUIPO INVENCIBLE:
Y con “buena gente”, que sé que eso a priori es muy subjetivo, me refiero a personas que compartan tus valores y de los valores que te gustaría que tu Equipo Invencible honre, de alguna manera, cada día.
Te comparto 3 claves para escoger a la persona correcta para crear tu equipo invencible.
Primero necesitarás identificar a la persona correcta. Para ello te doy un par de ideas.
Cada vez que tengas la oportunidad de incorporar a alguien a tu equipo, pon atención a sus valores tratando de contestar estas preguntas:
Trata de pasar algo de tiempo con esa persona, no solo en la clásica entrevista, sino planea un desayuno con él o ella y conoce un poco más a la persona que hay detrás del profesional.
Si esta primera parte te convence y visualizas positivamente a esa persona en el día a día con tu equipo, ahora sí, presta atención a “sentarla en el lugar correcto”.
La siguiente clave te dará una idea para identificar el lugar correcto para cada persona.
Revisa qué roles y tareas necesita tu empresa. Parece obvio. Pero hay gente que no sabe lo que necesita en su equipo para llegar al objetivo y cumplir con el propósito del mismo. Entonces, se deja cautivar por cualquiera que brille un poco.
¿Qué talento necesita tu equipo?¿Qué rol y competencias hoy no tienes cubiertos y que son necesarios para la consecución de la meta?
Eso determina “la silla”.
Y esta debe de ser ocupada sólo por alguien que realmente lo merezca.
¡Sí, sí! en plan espada de Excalibur: solo una persona reunía los atributos para sacarla de la piedra.
Ese “lugar” o más bien ese rol o tarea debe estar destinado a una persona en concreto, con ciertos atributos y habilidades.
Identifica qué atributos necesita tener esa persona y revisa si en tu equipo ya hay alguien con esas habilidades o, quizá, necesitas incorporar alguien nuevo.
¿A quién escoger?
A aquella persona que al estar en esa “silla” es capaz de poner de manifiesto de manera generosa hacia el equipo todo su talento expresado al más alto nivel de pasión y entrega, día tras día.
Entonces te pregunto de nuevo, ¿A quién subirías a tu autobús para jugar la final de tu Copa del Mundo?
Es momento de comenzar a aplicar estas claves y construir tu EQUIPO INVENCIBLE.
Me encantará saber tu experiencia con esta propuesta, puedes contarme en [email protected] o dejar un comentario más abajo.
Gracias por leerme líder.
¡Provoca un extraordinario día!
Conoce herramientas prácticas para construir tu equipo invencible y descubre los aprendizajes, consejos e historias de éxito que comparten líderes de equipos deportivos y de organizaciones en mis entrevistas.
EPISODIO #27 Cómo hacer que la gente crezca a tu lado En esta entrevista Gabino Navarro, director General de AEVUM, nos cuenta cómo hacer que
EPISODIO #26: DAR AL LÍMITE PARA SERVIR A TU EQUIPO DESDE LA ENTREGA Y MEJORA CONSTANTE En esta entrevista Laura Delgado, Bimba, nos cuenta por
EPISODIO #25: Estrategias para liderar persona a persona, con Jesús Ripoll En esta entrevista Jesús Ripoll nos comparte sus estrategias para liderar persona a persona. Ser
EPISODIO #24: Cómo convertirte en un Líder Coach ¡Muy buenas líder invencible! De qué es un Líder Coach y cómo convertirte en uno al servicio
EPISODIO #23: Cómo usar el propósito, la cultura y los hábitos para potenciar a tu equipo. Entrevista a Enrique Vela En este episodio, Enrique Vela
Más de 400 conferencias en varios continentes sobre motivación, liderazgo y trabajo en equipo. Vive una experiencia única en eventos tanto presenciales como online.
Más de 400 conferencias en varios continentes sobre motivación, liderazgo y trabajo en equipo. Vive una experiencia única en eventos tanto presenciales como online.
6 clases gratuitas donde aprenderás a identificar los puntos motivacionales y coordinativos para impulsar a tu equipo hacia su mejor versión y disparar sus resultados.
Trabajamos alrededor de 80,000 horas a lo largo de nuestra vida.
¡80,000 horas! Sé que puede sonar a cadena perpetua: aburridas, estresantes, e incluso malhumoradas o sin sentido alguno.
No puedes tirar a la basura la mejores horas de los mejores años de tu vida.
Podrían llegar a ser apasionantes, transformadoras, de verdadera contribución al mundo.
¿En qué quieres invertir esas horas y con qué actitud vas a afrontarlas?
Convierte esas 80,000 horas de trabajo en una experiencia digna de ser vivida, y compartida.
¡Atrévete a vivir!
Sé valiente, agarra el timón y empieza a tomar el control de este maravilloso barco que es la vida.
