Antes de hablarte sobre la rueda del líder invencible quiero contarte que el punto de partida del líder invencible como líder constructor de equipos de alto rendimiento, comienza con la primera letra de mi Método YEN: el YO.
Sin embargo, me encuentro que en muchas ocasiones me preguntan:
Si tú también te has hecho alguna vez estas preguntas puedo decirte que es normal, yo también me las he preguntado una y otra vez.
Sucede con frecuencia que somos buenos en algo y nos ascienden a un cargo más elevado.
Esto se repite hasta llegar a nuestro nivel de acompetencia, es decir, en una organización nos van subiendo de rango en su jerarquía hasta que somos tremendamente malos haciendo lo que se pretende que hagamos.
¿Te suena?
A esto se le conoce como complejo de Peter.
Uno de los denominadores comunes que me encuentro cuando trabajo acompañando a líderes, tanto emprendedores como de empresas multinacionales, es que llega un momento en el que se encuentran con la necesidad de armar y acompañar a un equipo a alcanzar picos de rendimiento, lo más frecuentemente posible.
Pero nadie les enseñó cómo hacerlo.
¿Por dónde empezar entonces?
La respuesta es: Por ti.
No hay desarrollo colectivo sin desarrollo personal primero.
¿Recuerdas a las azafatas antes de iniciar un vuelo? Te explican todo lo necesario para que tengas un vuelo seguro.
Y una de las claves es que, en caso necesario, te pongas la mascarilla de oxígeno antes de querer ayudar a otros a que se pongan la suya.
¿Por qué? ¿Por ser mala “onda”?
No, para ayudarles mejor.
Porque si por ayudar a otros te quedas tú sin aire, no podrás ayudarles o serás una versión muy lejana de la que tu equipo necesita de ti.
Por ese motivo, una de las propuestas que normalmente trabajo cuando entreno a líderes es la Rueda del Líder Invencible.
Te explico cómo funciona para que puedas implementarlo.
La Rueda del Líder Invencible está compuesta por 10 pilares y se trata de ir tomando autoconsciencia y valorando cada uno de ellos de 0 (valor más bajo) a 10 (valor más alto).
De manera que al cumplimentar la introspección, tendrás una “huella” de tu liderazgo actual.
A partir de esa “huella” actual, podrás identificar en qué aspectos necesitas poner tu foco actualmente para tener un mayor impacto y servir mejor a tu equipo.
Aquí te dejo los 10 pilares para impactar y servir mejor a tu equipo de manera muy resumida:
Desarrollo de personas: Cuánto foco pones en conocer qué les gustaría conseguir dentro de tu equipo a cada uno de sus miembros, dónde se ven a futuro y qué puedes hacer para apoyarles a que esto suceda.
Orientación a resultados: Cuál es tu capacidad para establecer metas, inspirar a través de ellas y darle seguimiento en el tiempo.
Trabajo en Equipo e influencia: La influencia comienza a partir de la congruencia que cada cual mostramos cada día. Pero esa congruencia no sirve de nada si no la ponemos de manera generosa y humilde al servicio del equipo.
Comunicación: ¿Cómo es la gestión de tu comunicación con cada miembro de tu equipo? ¿Con qué frecuencia lo haces? ¿Es realmente efectiva?
Invencibilidad: Tiene que ver con tu capacidad de ganar en el juego del Yo vs Yo. ¿Cómo me relaciono con el fracaso? ¿Cuál es mi actitud en los momentos clave?
Inteligencia Emocional: ¿Cómo te comunicas contigo mism@? (Cómo te hablas determina cómo actúas) ¿Cómo es ese autodiálogo? y, en consecuencia, ¿Cómo gestionas esas emociones que desencadenan tus pensamientos?
Productividad: Estar ocupado no tiene nada que ver con ser productivo. ¿Cuáles son tus prioridades? ¿Cómo las gestionas en el tiempo?
Energía: Una vida sin energía es una vida sin intensidad, una vida triste y mediocre. ¿Cómo te sientes de energía regularmente? ¿Cansad@? ¿Lleno de vitalidad? ¿Qué haces para llenar tu combustible?
Propósito y compromiso: El compromiso nace cuando la diversión se acaba. Y ese compromiso se alimenta normalmente de tener claro tu “por qué y para qué”. ¿Tienes claridad cada día en por qué y para qué haces lo que haces?
Salud holística: Tiene que ver con tu equilibrio como ser humano en general. Cómo está esa balanza entre lo que para ti es importante. Por ejemplo: familia, ocio, trabajo, aprendizaje, salud, dinero, etc.
Ahora que ya sabes los 10 pilares para impactar y servir mejor a tu equipo te comparto 5 pasos muy sencillos que debes seguir para que puedas autoevaluarte:
Es momento de construir tu EQUIPO INVENCIBLE y aquí tienes el primer paso: centrar tu foco en ti antes de ponerlo sobre el resto.
Me encantará saber tu experiencia con este ejercicio, puedes dejar un comentario más abajo o contarme en [email protected]
Gracias por leerme líder.
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2 comentarios en «La rueda del líder invencible»
¡Hola Rubén!
Me ha encantado la rueda del líder invencible.
¡¡Muchas gracias por todo el valor que aportas!!
Totalmente de acuerdo!
millones de gracias Rubén!