Entrevista a Gabino Navarro
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En escasos minutos, los jugadores de Rugby deben de reponer líquidos, hacer alguna ligera ingesta, permanecer mentalmente motivados y tener claridad en las consignas estratégicas y técnicas que le llevarán a alcanzar la meta.
Hoy quiero compartirte algunos aprendizajes de la charla en el descanso de un partido de Rugby que puedes aplicar en tu empresa para mejorar la motivación y el rendimiento de tu EQUIPO.
¿Comenzamos?
Te propongo una “charla de entretiempo” donde puedes reunir a tu EQUIPO cada 2/3 días o semanalmente para hacer una observación de manera conjunta e implementar correcciones y/o mantener algunos aspectos.
Una «charla de entretiempo» que sea una intervención corta, clara, involucre a tu gente y oriente a la acción.
Pero esa intervención ha de estar minuciosamente preparada.
Una de las primeras personas en el mundo del Rugby en compartir públicamente el minuto a minuto de la charla del entretiempo fue Sir Clive Woodward, el entrenador campeón del mundo con la Selección Inglesa de Rugby.
En su libro “Winning”, lectura que te recomiendo por cierto, hace una división precisa de cómo repartía esos escasos minutos para optimizarlos.
Te comparto algunos de los principios clave que más me han funcionado durante 23 años entrenando equipos en 3 continentes y que implemento con CEOs y líderes de empresas nacionales e internacionales a los que acompaño en el desarrollo de sus EQUIPOS:
ESCUCHA
Antes de iniciar a dar instrucciones, escucha.
Pregunta y escucha.
La comunicación efectiva es un proceso bidireccional y creo profundamente en dar voz al equipo para entender, desde su mundo, las percepciones que tienen para co-crear soluciones.
¿Qué preguntas puedes hacer? Te pongo algunos ejemplos:
CLARIDAD
Asegúrate de que el mensaje que compartes sea claro y fácil de entender.
Elimina cualquier información que no sea relevante para el mensaje.
Menos es más.
Con frecuencia perdemos el hilo del fin último que perseguimos y atascamos al equipo con demasiada información que es difícil e incluso imposible de digerir.
Cuando esto ocurre estamos distorsionando la información en el cerebro de nuestra gente que es exactamente lo opuesto a lo que queremos y debemos hacer.
El descanso de un partido de Rugby es determinante y hay muchas acciones que llevamos a cabo en la empresa que también lo son.
¿Te has parado a identificar cuáles son?
Estos son algunos aprendizajes de la charla en el descanso de un partido de Rugby que puedes aplicar en tu empresa para mejorar la motivación y el rendimiento de tu EQUIPO.
Me encantará saber tu experiencia y que me cuentes cómo te va implementando estos principios. Puedes dejar un comentario más abajo o contarme en [email protected]
Gracias por leerme líder.
¡Provoca un extraordinario día!
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Trabajamos alrededor de 80,000 horas a lo largo de nuestra vida.
¡80,000 horas! Sé que puede sonar a cadena perpetua: aburridas, estresantes, e incluso malhumoradas o sin sentido alguno.
No puedes tirar a la basura la mejores horas de los mejores años de tu vida.
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