En mi experiencia trabajando con equipos de alto rendimiento, hay algo que he comprobado una y otra vez:
El talento por sí solo no garantiza resultados extraordinarios.
Los equipos que alcanzan su máximo potencial comparten 5 cualidades muy claras:
Vamos a profundizar en cada una de ellas:
Los equipos de alto rendimiento tienen un propósito común que va más allá de “cumplir tareas”.
Saben por qué hacen lo que hacen.
Pero además, cada miembro del equipo tiene claramente identificados sus propios objetivos de rendimiento y cómo su trabajo impacta en el resultado del colectivo.
Sin propósito compartido, solo hay coordinación. Con propósito, hay dirección, energía y enfoque.
Así lo veo yo.
Descubre más en el siguiente artículo.
Propósito: Crea un propóstio que mueva el mundo
Un equipo se vuelve extraordinario cuando cada persona pone su talento al servicio del equipo y de la meta.
Por eso no se trata solo de tener un talento individual brillante.
Se trata de tener talentos complementarios, pero todos orientados hacia un mismo resultado.
Los mejores resultados nacen precisamente de esa complementariedad.
Cuando el talento compite, el equipo se fragmenta.
Cuando el talento se pone al servicio, el equipo se potencia.
Los equipos extraordinarios no se construyen cuando cada persona intenta demostrar lo buena que es, sino cuando cada uno se pregunta:
“¿Cómo puedo contribuir al éxito de los demás?”
Eso es ponerse verdaderamente al servicio del equipo y de la meta.
En los equipos de alto rendimiento no se señala.
Se responde.
Todos nos hacemos responsables y juntos aprendemos de lo que ocurre.
La responsabilidad es la capacidad de adueñarnos de los resultados que entregamos y responder por ellos.
Así que.. No hay excusas, ni “es que…” que valgan.
Descubre en mi artículo cómo romper la cultura de la excusa y por qué es tan peligrosa.
Responsabilidad: Cómo romper la cultura de la excusa
Te habrás dado cuenta que cuando las cosas van bien…
¡Es fácil estar comprometido!
Pero cuando hay errores o presión…
Ufff…
Ahí es donde realmente se revela el compromiso.
El compromiso verdadero no depende de las circunstancias, depende de la cultura del equipo y de cuánto nos importa lo que estamos construyendo.
Compromiso: Detecta el nivel de compromiso en tu equipo
Compromiso: Crea tu contrato de equipo
Compromiso: Cómo generar compromiso real en tu equipo
Creo sinceramente que esta cualidad potencia todas las demás.
Para mí la confianza es la base que sustenta todo lo que crece en un equipo.
Confianza: Diagnóstico de confianza en tu equipo
Confianza: Cómo fortalecer la confianza en tu equipo
Si quieres construir un equipo capaz de alcanzar su máximo rendimiento, empieza por optimizar todos los talentos y recursos del equipo.
Y para comenzar, yo me haría estas 3 preguntas:
Las respuestas te revelarán por dónde empezar a poner foco.
Los equipos invencibles no nacen, se construyen.
Y todo empieza contigo.
Gracias por leerme líder.
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